Sách “Tái tạo tổ chức” của tác giả John P. Kotter là một cuốn sách chuyên sâu về cách tái thiết và cải thiện các tổ chức, đặc biệt là trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng của thế giới kinh doanh hiện đại.
Sách cung cấp cho người đọc một khung tư duy và một số bước cụ thể để xây dựng một chiến lược thích hợp cho việc tái tạo tổ chức. Tác giả đưa ra nhiều ví dụ và trường hợp thực tế để minh họa các khái niệm và phương pháp trong sách.
Cuốn sách được chia thành 8 phần, bao gồm: xác định vấn đề, xây dựng liên minh, tạo động lực, tạo mô hình mới, tạo sự đổi mới, phát triển nhân tài, kết nối cảm xúc, và đổi mới vĩ mô. Mỗi phần đề cập đến các khía cạnh cụ thể của quá trình tái tạo tổ chức và đưa ra các bước và lời khuyên để thực hiện các mục tiêu trong mỗi giai đoạn.
Cuối cùng, “Tái tạo tổ chức” là một cuốn sách hữu ích cho các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp, những người đang tìm cách thích nghi và cải thiện tổ chức của mình để đáp ứng nhu cầu của thị trường và cạnh tranh hiện nay.”
10 TRÍCH DẪN TIÊU BIỂU THỂ HIỆN 10 THÔNG ĐIỆP CỦA SÁCH:
- “Thế giới đang thay đổi rất nhanh. Nếu bạn không đuổi kịp thay đổi, bạn sẽ bị rút lui khỏi thị trường.”
- “Tái tạo tổ chức là một quá trình phức tạp, yêu cầu sự cẩn thận và sự lãnh đạo thông minh, đổi mới và sự tập trung chủ động liên tục.”
- “Kế hoạch chi tiết, rõ ràng về những gì cần phải thay đổi và các bước cần thiết để thực hiện chúng là rất quan trọng.”
- “Các liên minh là tuyệt vời vì họ tạo ra sự tham gia và cộng tác đóng góp của nhiều bên khác nhau.”
- “Lãnh đạo đóng một vai trò rất quan trọng trong việc đưa ra thông điệp về sự thay đổi và lợi ích của nó đối với tổ chức.”
- “Tạo ra một mô hình mới là cần thiết để giúp tổ chức tìm ra cách tiếp cận mới và hiệu quả hơn để hoạt động.”
- “Tái tạo tổ chức cũng đòi hỏi sự thích nghi với môi trường kinh doanh, nơi sự thay đổi là bất kỳ điều gì làm cho mô hình cũ không còn phù hợp.”
- “Phát triển nhân tài và tạo ra một đội ngũ nhân viên có kỹ năng và kiến thức cần thiết để thích nghi với sự thay đổi của môi trường kinh doanh là quan trọng trong quá trình tái tạo tổ chức.”
- “Kết nối cảm xúc là một yếu tố quan trọng trong tái tạo tổ chức thành công.”
- “Tái tạo tổ chức là một quá trình đòi hỏi kiên nhẫn, tập trung và quyết tâm, nhưng nếu được thực hiện đúng cách, nó có thể mang lại rất nhiều lợi ích cho tổ chức.”
Mua sách trên Shopee để ủng hộ tác giả tại đấy
The post Review sách “Tái tạo tổ chức” appeared first on THÍCH ĐỌC SÁCH.
